核心提示：用什么留住员工？受访的226位HR表示，2010年最受欢迎的留人方式为“事业留人”。

年底，不少职场人士开始酝酿来年的“跳槽”大计。这种情景往往是很多企业年底最担心的事。那么，在新的一年，企业拿什么留住员工？近日，纳杰人才近日通过电话访问的方式，对江城200多名HR和500名求职者展开了调查。

六成企业选择事业留人

用什么留住员工？受访的226位HR表示，2010年最受欢迎的留人方式为“事业留人”。这一比例占到参与调查人力资源管理人员的53%。其次为金钱留人，占到了23%，而采用感情留人的比例仅为15%。选择“其他”的占9%。在事业留人上，首选通过“帮助员工制定未来职业发展目标”方式的，占到了参与调查人员的52%，其次为提供培训和学习机会，如在职EMBA培训、工作轮岗等，占到了20%。

归属感最重要

什么原因吸引你跳槽？在受访的500名求职者中，有146名求职者选择了加薪，占29.2%；24.7%的受访者选择“升职”；218人选择“福利和事业归属感”，占37.6%；选“其他”的占8.5%。在首选“福利和事业归属感”的人群中，“70后”所占比重最大，即30至39岁人群占到了52%。这表明他们在从而立迈入不惑之前，除了期望在职场有飞跃和突破，“变中求稳”对他们显得特别重要。

提高综合福利是王道

“职工的心，企业的根。”员工是企业的根本，一个强大的企业来自于每个员工的支撑。只有员工以企业为家，真正成为企业这个大家庭的一分子，才能最大限度地发挥能量。员工“事业归属感”的建设就显得尤为重要。纳杰人才资深人力资源顾问于健介绍，完善的福利待遇是吸引和保留员工归属感的重要因素，要提高广大员工的归属感，首先要激发员工的成就感，物尽其用、人尽其才，加大培训力度，营造和谐氛围。